ChitaMedia, 25 сентября. Государственно-частное партнерство в России выходит за рамки традиционных проектов в транспортной и коммунальной инфраструктуре и становится инструментом реализации масштабных социально значимых инициатив, способных создавать новые точки экономического и технологического роста в регионах. Такое мнение высказал генеральный директор ВТБ Инфраструктурный холдинг Антон Новиков, комментируя развитие программы строительства университетских кампусов.
По словам Антона Новикова, одним из наиболее показательных примеров новой модели является Межуниверситетский кампус "Южный Урал" в Челябинске. 15 сентября состоялся официальный ввод в эксплуатацию его второй очереди — шести новых гостиничных корпусов для студентов и преподавателей, которые были созданы при поддержке ВТБ.
"Сегодня кампус эволюционирует из "общежития при университете" в промышленно-интеллектуальный кластер. Его задача — не только создавать современную образовательную среду, но и обеспечивать связь университетской науки с промышленным запросом, формируя основу для технологического развития региона", — отметил Антон Новиков.
Как отметил Антон Новиков, интерес к ГЧП связан в том числе с необходимостью реализовывать масштабные инфраструктурные программы в условиях ограниченных бюджетных ресурсов. Привлечение частного капитала позволяет запускать проекты уже сегодня, не откладывая их реализацию. По оценке ВТБ Инфраструктурного холдинга, инфраструктура, планировавшаяся к реализации в 2019 году, к 2025 году в среднем подорожала бы на 48% из-за накопленной инфляции.
При этом эффект от кампусной инфраструктуры выходит далеко за пределы образовательной сферы. По оценке холдинга, каждый рубль, вложенный в строительство кампуса, способен привлекать еще 0,9–1 рубль в смежные отрасли — коммерческую недвижимость, жилье, технопарки и городские сервисы. Совокупный базовый эффект от создания сети из 25 кампусов на горизонте 10 лет может составить 750–800 млрд рублей прироста ВРП.
"Настоящий масштаб эффекта раскрывается, когда кампус становится частью региональной производственной экосистемы. При коммерциализации научных разработок потенциальный экономический эффект может достигать 1,4–1,6 трлн рублей, а при формировании прямых производственных цепочек между вузами и реальным сектором — 2–2,25 трлн рублей", — подчеркнул Антон Новиков.
Эту модель ВТБ Инфраструктурный холдинг, входящий в группу ВТБ, реализует в Челябинске. Кампус "Южный Урал" объединяет семь вузов и крупнейших промышленных игроков региона, включая АЗ "Урал", ЧКПЗ, группу компаний "Конар" и ГК "Метран". Сейчас ведется строительство третьего этапа — учебно-научного комплекса площадью более 50 тыс. кв. м. В нем разместятся 40 лабораторий, специализирующихся на интеллектуальном производстве, материаловедении и цифровизации.
Следующим этапом развития программы станет расширение сети университетских центров. В конце 2025 года Минобрнауки России объявило о старте четвертой волны конкурсного отбора, по итогам которой планируется отобрать не менее 15 новых проектов. С учетом уже реализуемых инициатив к 2036 году в стране может быть сформирована сеть из 40 университетских центров.
По мнению Антона Новикова, опыт Челябинска может стать основой для дальнейшего развития подобных проектов в российских регионах. "Главный критерий успеха этой программы — насколько эффективно кампус сможет синхронизировать университетскую науку с промышленным запросом и создать среду, ради которой молодые специалисты будут оставаться в регионах. Если эта цепочка заработает, ГЧП в социальной инфраструктуре станет мощным инструментом создания новых точек экономического роста", — заключил он.
