ChitaMedia, 15 октября. Топ-менеджмент ПАО "Приаргунское производственное горно-химическое объединение" (ПАО "ППГХО им. Е.П. Славского", предприятие Горнорудного дивизиона Госкорпорации "Росатом") прошел специализированное обучение по программе "Экономика управленческих решений: сессия по производительности". Образовательный интенсив организован в рамках реализации стратегических задач, поставленных генеральным директором Госкорпорации "Росатом" Алексеем Лихачевым на ежегодной конференции руководителей отрасли.
Двухдневный курс, нацеленный на поиск внутренних резервов и оптимизацию производственных процессов, провел эксперт АНО "Корпоративная Академия Росатома" Алексей Резников. В обучении приняли участие 25 человек: генеральный директор предприятия, его заместители и директора по ключевым направлениям деятельности.
Программа сессии была сфокусирована на наиболее актуальных для крупного промышленного кластера вопросах повышения эффективности управления складскими запасами, оптимизации процедур закупочной деятельности, совершенствования системы планирования и проведения ремонтов оборудования, снижения материалоемкости выпускаемой продукции.
Особенностью курса стал его прикладной характер. Участники были распределены на пять фокус-групп для глубокой проработки реальных производственных кейсов структурных подразделений ППГХО Росатома. Команды не только выявляли первопричины существующих барьеров, но и рассчитывали потенциальный экономический эффект от предлагаемых изменений, формируя пошаговые дорожные карты реализации проектов.
"Сегодня на каждом руководителе лежит персональная ответственность за повышение эффективности и вовлечение персонала в процесс оптимизации расходов. Такой формат работы позволил нам рассмотреть текущие задачи предприятия под разными углами и найти нестандартные решения. Мы завершили обучение не просто с теоретической базой, а с готовыми экономическими расчетами и конкретными планами действий для своих подразделений", — подчеркнул генеральный директор ПАО "ППГХО" Иван Киселев.
Практический опыт, полученный топ-менеджментом, станет основой для дальнейшего каскадирования методик бережливого управления на уровень линейных руководителей и мастеров. Системный подход к принятию экономически обоснованных решений позволит объединению достичь целевых показателей стратегии "Росатома" по росту производительности труда и повышению глобальной конкурентоспособности.
Справочно:
ПАО "ППГХО им. Е.П. Славского" — одно из крупнейших в Забайкальском крае многоотраслевых горнодобывающих и перерабатывающих предприятий, флагман российской уранодобывающей отрасли. Основной вид деятельности — производство закиси-окиси урана с целью ее дальнейшего обогащения на предприятиях ядерного топливного цикла госкорпорации "Росатом".
Горнорудный дивизион Госкорпорации "Росатом" (управляющая компания — АО "Росатом Недра") входит в число крупнейших производителей природного урана в мире, является лидером по добыче урана в России. Предприятия дивизиона осуществляют весь комплекс работ по уранодобыче: от геологоразведки, опытных и проектных работ до рекультивации и вывода производственных объектов из эксплуатации. Более 60 % урана добывается экономически эффективным и экологически безопасным методом скважинного подземного выщелачивания. Помимо добычи урана, Горнорудный дивизион активно развивает неурановые направления бизнеса. Осуществляется реализация проектов по добыче золота, лития, редких и редкоземельных металлов (титана, циркония, скандия, ниобия, тантала). Наращивание объемов производства РМ и РЗМ необходимо для суверенного обеспечения технологического развития российской промышленности.
Российская промышленность наращивает выпуск необходимой продукции, укрепляя технологический суверенитет страны. Отечественная минерально-сырьевая база дает возможность производить самую разнообразную продукцию. Этому способствует увеличение глубины переработки сырья, кластерный подход к разработке отдельных месторождений, создание новой модели управления отраслью на основе оцифрованных данных. АО "Росатом Недра" принимает активное участие в этой работе.
