Вице-президент по экологии и промышленной безопасности "Норникеля" Станислав Селезнёв в интервью порталу EcoStandard.journal рассказал о подходах компании к обеспечению безопасности труда. В частности, сотрудников убеждают в этой необходимости. Об этом сообщает ИА ChitaMedia со ссылкой на пресс-службу Быстриского ГОКа.
"Я говорю, что у службы охраны труда есть два пути. Первый — это "крестовый поход", когда вы приходите и выстраиваете систему тоталитарного страха, и при этом вам нужно стоять над этим всем и смотреть, потому что как только вы отвернетесь — кто-то будет пытаться что-то нарушить. И второй путь — "миссионерский", когда вы доносите до работников то, во что они сами начинают верить, и таким образом мотивируете их на безопасность. Мы идем по второму пути", — рассказал Станислав Селезнёв.
Он также отметил, что на предприятии открыт институт внутренних тренеров по охране труда, где занятия ведут внешние преподаватели. Сейчас в компании два основных тренинга — по динамической оценке рисков (0+) и поведенческому аудиту безопасности (0+).
"Динамическую оценку рисков мы внедрили для рабочих, причём они проводят её без документарных заполнений, а учатся оценивать опасности вокруг себя. Почему это нужно? Жизнь стала очень комфортной: мы не смотрим по сторонам переходя дорогу, лишний раз не пытаемся вспомнить информацию, а предпочитаем "гуглить", и в такой обстановке человек перестает видеть риски", — заключил Станислав Селезнёв.
Кроме того, на Быстринском ГОКе разработана дорожная карта по охране труда и промышленной безопасности, куда входит ряд мероприятий для снижения производственного травматизма. В их реализации участвуют практически все подразделения. На предприятии запущены специальные тренинги для руководителей и рабочих, а за использованием СИЗОв следит искусственный интеллект, который распознаёт надел ли сотрудник средства защиты.
Благодаря принятым мерам случаи гибели на предприятии снизились с 11 в 2021 году до четырёх в 2022 году. "Норникель" ставит перед собой задачу выйти на нулевой показатель.
